자리 넉넉하더라고요.미디어 아트룸, 릴렉스존, 안마기, 키즈존 등2장 지급이 원칙인가 보더라고요.옆에 수유실과 의무실도 있답니다.쾌적하게 물놀이하기 좋았어요.️카바나 120,000원멀티패스로 다녀왔답니다.실내보다는 사람이 적어️워터파크 45,000원/35,000원먼저 실내풀로 입장했어요.첫 워터파크인데️운영시간즐길 거리가 많았어요.맨발로 다녀보니 은근 아파서워터파크와 찜질스파를 모두 이용할 수 있는데요.간단한 스낵과 커피&음료를 즐길 수 있는입장하면 인당 수건 2장을 주는데요.수영복, 아쿠아슈즈, 수영 모자,간식(물, 주스, 퓨레, 과일).물놀이 짐은 한 번에 갖고 입장하세요.딴딴이와 아빠는 얼굴에 피곤이..낯선 어른들이 주변에 없으니규모가 아주 큰 편은 아니지만둘 중 한 시설만 이용도 가능해요.정말 좋아하고 즐거워해서참고로 아쿠아필드는 하남 스타필드제가 올려주고비가 내려서인지아이의 경우 구명조끼가 필수인 풀이 있어서짜장면을 주문했어요.저희 아이는 아직 어려서 패스!집에서 타월 챙겨오시면 좋을 것 같아요.여기는 대형 유수풀이예요.혹시 부족할 것 같으면 [파이낸셜뉴스] 부산지역 하수도 및 폐기물 관리체계의 고도화 등을 위한 공공기관의 경영혁신 로드맵이 발표됐다. 부산환경공단은 지역 환경기초시설의 지속가능성과 부산 환경수준 향상을 목표로 ‘경영혁신 마스터플랜’을 전국 최초 수립했다고 17일 발표했다. 지난 16일 오후 부산환경공단 본부에서 ‘부산환경공단 경영전략 마스터플랜 발간 기념식’이 열린 가운데 공단 이근희 이사장이 제작 취지에 대해 설명하고 있다. 부산환경공단 제공 이번 공단의 마스터플랜에는 공공하수도와 폐기물 처리시설의 안정적 운영, 유효자원 회수, 신재생 에너지 생산 확대, 지산학 기술협력, 지역 환경산업 육성 등 종합 전략이 담겼다. 이는 특히 외부 용역 집행 없이 공단 임직원이 자체 수립하며 공공 예산을 아꼈다. 다만 아직 국내 사례가 없어 일본을 비롯한 해외 동종업계 기업과 공공기관의 운영사례를 조사, 분석해 일부 반영했다는 설명이다. 또 공단은 관리·운영 실효성을 지속적으로 높이기 위해 매년 추진실적을 비교할 수 있는 성과지표 KPI도 함께 개발했다. 공단 이근희 이사장은 “공단이 지난 25년간 축적한 전문성과 경험을 바탕으로 향후 10년을 준비하는 새로운 비전을 제시해야 한다 판단해 마스터플랜을 수립했다”며 “부산 시정에 올바른 환경정책 방향을 제안하고 운영 현장에서 드러나는 문제점과 개선 방안을 정확히 피드백하는 것이 공단의 큰 역할”이라며 제작 취지를 설명했다. 수립 방향은 시민이 체감할 수 있는 환경서비스 혁신과 조직 혁신을 목표로, ‘안전 중심 시설관리’ ‘시민 우선 공공기여’ ‘노·사 화합 경영혁신’ 3대 방침 아래 세부과제를 결정했다. 먼저 안전 부문은 하수 유입~방류 전 과정을 부산시와 협업해 방류수를 하천유지용수로 재이용하며 폐기물의 직매립 제로화를 위한 폐자원 순환 이용률을 높일 전략 방안 등을 담았다. 또 공공기여 부문은 탄소중립에 이바지하기 위한 관련기술 개발 계획과 스마트 민원관리, 주민편의시설 운영 개선, 시민 참여형 교육 캠페인 확대 방안 등에 대한 내용을 다뤘다. 경영혁신 부문은 국내 최초 환경시설 자산 최적화 모델 ‘자산관리 시스템’ 구축과 함께 데이터 기반 선진 인사관리, 인공지능